Intel admite errores y revela desafíos enfrentados en el desarrollo de chips e inteligencia artificial

Intel actualmente es un gigante que despierta de un letargo y mal sueño. Conocido como Chipzilla en su país, la compañía ha enfrentado importantes obstáculos en la última década. En esta ocasión, Pat Gelsinger, desde India, reflexiona sobre los errores de Intel en el sector de los semiconductores, ofreciendo un análisis preciso.

Gelsinger, el actual CEO, ha asumido la responsabilidad de los errores del pasado, incluso aquellos que ocurrieron antes de su liderazgo. Intel se encuentra en un proceso de transformación, vendiendo segmentos de mercado y concentrando esfuerzos y recursos en aquellos en los que desea competir seriamente. Gelsinger identifica tres áreas clave en las que Intel falló: móviles, fundición y IA.

El auge de Qualcomm, Samsung y ARM se debió principalmente a la incapacidad de Intel para capitalizar desarrollos en dicha arquitectura. Intel canceló varias arquitecturas móviles años atrás, debilitando su posición en este segmento. Otro tema importante fue el manejo de las fundiciones, donde TSMC logró arrebatar gran parte del negocio a Intel. La estrategia de Intel tardó en cambiar, pero ahora, con IDM 2.0, la empresa está mostrando un crecimiento prometedor, incluso preocupando al fundador de TSMC.

En cuanto a la IA, NVIDIA domina el mercado debido a su enfoque temprano en esta tecnología. Gelsinger admite que Intel cometió un error al abandonar arquitecturas como Larrabee en 2010, lo cual ha impactado negativamente su posición en el espacio de la IA. A pesar de esto, la empresa se encuentra en plena reestructuración y parece estar en el camino correcto para enfrentar a sus rivales en el futuro.